Beneficios de la planificación del crecimiento empresarial para los líderes empresariales de CPG
En un mercado sacudido por una crisis económica, una rápida digitalización y a los competidores ágiles que traen productos al mercado rápidamente, las compañías de CPG se han visto obligadas a reevaluar sus prioridades de innovación estratégica.
En este entorno, los costos del fracaso pueden ser excelentes. Invertir en la cartera incorrecta de iniciativas no solo desperdicia tiempo y dinero, sino que también puede evitar que los líderes empresariales de CPG logren objetivos críticos para el crecimiento de los ingresos, las ganancias o el volumen.
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